Chères lectrices, chers lecteurs,

Je suis Hashim REZZOUK, titulaire d'un Master 2 Comptabilité, Contrôle et Audit à L’IAE de PAU, j'ai créé ce blog professionnel afin que vous puissiez avoir davantage d'informations sur moi (CV).
          Aussi, vous pourrez trouver dans ce blog des différents articles qui évoque les sujets qui m'interesse les plus comme l'Audit, la Finance, le Controle de Gestion.

Contrôleur de Gestion Junior

MASTER II, CCA (Comptabilité, Contrôle et Audit)

   2009/2010 :       Master 2 Pro Comptabilité, Contrôle, et Audit (Equivalence DSCG) à l’IAE – PAU.

   2008/2009 :       Master 1 Pro Comptabilité, Contrôle, et Audit (Equivalence DCG « DECF ») à l’IAE - PAU.

   2007/2008 :       Maîtrise en Economie et Management des Entreprises à ISEM
                      (Institut des Sciences Économiques et de Management) à LILLE.

   2005/2007 :       Licence en Science de Gestion à l’université.

2006/2007            Formation dans le développement informatique et bureautique.

   2003/2004 :       Baccalauréat Sciences.

   04 2010 au 04 2011 : Stage à EDF, dans la Centrale Nucléaire de Production d’Électricité de Dampierre.

-          Objectif : Mission en Contrôle de Gestion

-          Réalisations :

o    Reconstituer le budget 2009 et le ventilé par Lot et par activité.

o    Déterminer la nature des activités, les unités d’œuvres, les facteurs influents, les leviers d’optimisation…

o    Déterminer un budget cible (optimal) pour chaque lot dans le l’objectif de l’utiliser pour les négociations budgétaires de 2011.

o    Participer à une inter-comparaison entre tous les CNPE d’EDF en France.

   05 au 07 2009 : Stage au cabinet Nathalie BARRERE commissaire aux comptes à PAU.

-          Objectif : pratiqué le commissariat aux comptes

-          Réalisations :

o    Etablir un diagnostic de la société (prise de connaissance de l’entité, évaluation des risques d’anomalies), élaboration d’un plan de mission.

o    Procédures d’audit complémentaire (confirmations directes, procédure analytique, vérification de quelques cycles au sein de l’entreprise,..)

   06 au 08 2008 : Stage au sein du groupe agricole CHARKI en tant que contrôleur de gestion dans deux exploitations.

-          Objectif : contrôler le processus d’achat et améliorer la gestion des stocks

-          Réalisations :

o    Demande d’achat, Passation et Suivi de commande, Réception des achats.

o    Contrôlé les réceptions des achats, Comparé les FA avec les BC et les BR (description, quantités, prix, conditions de règlement et délais) et contrôle les calculs.

o    Contrôle des stocks (Entrée et Sorties), Mise à jour des fiches de stock.

    01 au 02 2008 : Stage au Cabinet CONSULTING.NET expertise comptable à PARIS.

-          Objectif : pratiqué la comptabilité générale

-          Réalisations :

o    Traitement des dossiers clients (de la comptabilisation des factures jusqu’à l’établissement des états financiers).

    Informatique:

-          Très bon niveau en Word, Excel, Power point.

-          Bon niveau en SAP, PGI, ROD.

    Gestion:

-          Bonne maitrise en contrôle de gestion, en finance et en audit Financier

-          Bonne connaissance en comptabilité, consolidation, en droit des sociétés…

    Anglais : Obtention du TOEIC® en 2008.

o    Natation, Football, Musique, participé à des forums sur internet

                             
Un salaire attrayant

Les premières années d'exercice, il gagne en moyenne 35 000 € par an. Mais avec une certaine expérience, il peut escompter un salaire annuel d'environ 46 000 €. En fin de carrière et dans les entreprises de plus de 500 salariés, cette somme grimpe souvent au-delà de 60 000 €.

Un garde-fou

Il analyse les prix de revient, les coûts de production, la rentabilité des investissements, des produits ou des différents marchés sur lesquels opère son entreprise. Au besoin, il alerte sa hiérarchie s'il constate des écarts par rapport aux prévisions. Alors que le comptable produit les données financières de l'entreprise, le contrôleur de gestion a plutôt pour tâche de les interpréter et d'en tirer des conclusions pour l'avenir.

Diplomate aussi

Outre la maîtrise de l'informatique et de solides compétences techniques, ce travail demande du doigté. Il faut savoir, avec diplomatie, obtenir des responsables opérationnels les informations voulues. Il ne s'agit pas de jouer les policiers zélés mais de vérifier que la ligne définie au départ est bien respectée.

Après plusieurs années d'expérience, les contrôleurs de gestion peuvent évoluer vers le conseil en créant leur propre société ou vers la direction financière ou administrative d'une entreprise.